1. organizational structure
  2. 外部環境や事業特性、戦略やHRポリシーなどを考慮して設計された組織の形態。
  3. 基本的なものとして、ヒエラルキー型組織(機能別組織、事業部制組織)、マトリクス型組織がある。 組織構造は経営戦略と強い結びつきをもっている。アメリカの経営史学者アルフレッド・チャンドラーの「組織は戦略に従う」という有名な言葉がある。戦略が変われば新しい課題が生まれ、その課題を解決するためには組織構造を適したものに変えなければならない。 また設計にあたっては、分業と協業、指揮命令系統、管理範囲、意思決定権限、文化と統合といった観点を考慮すべきである。