出典：gooニュース
CPO（最高調達責任者）設置を基点とした、調達の「経営アジェンダ化」と「ガバナンス構築」のポイントとは？
当然ながら、CPOが置かれていない限り社内においては調達が重要な経営アジェンダであるとは認識されない。まずはCPOを置くことから調達ガバナンスが始まる。 CPOおよび調達部門の配置は、各社の事業体や歴史的背景、同部門が置かれた目的・ミッションによって色が出るところとなる。
新たにCPOとCOOを任命＝米Boomi〔BW〕
【ビジネスワイヤ】エンタープライズ・プラットフォームの米Boomiは、フランチェスカ・モリナリ氏を今月12日付でチーフ・ピープル・オフィサー（CPO）に、バレリー・レイニー氏を12月4日付で最高執行責任者（COO）に任命したことを発表した。戦略的人的資源のリーダーシップ経験が豊富なモリナリ氏は、同社の企業文化を形成し、選ばれる企業としての地位を維持する役割を担う。
最高哲学責任者（CPO）で会社はどう変わるか？ エシックス（倫理）と資本主義を考える（4）
企業が社内に哲学者やCPOを置くには、どうしたらいいのでしょうか。外部の専門家が何社か掛け持ちする形になるのか、それとも各社がCPOの役割を内製化すべきでしょうか。 CPOとBS／PL ガブリエル：まずは試行段階を踏むことです。哲学者を取締役に迎え、経験を積んでもらいます。
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