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  1. プロジェクトの全工程を最短時間で完了するために重要な作業経路。製造業の業務を効率化・標準化し、作業工程を分析管理する手法として、1950年代米国で開発された。最長経路。臨界経路。

[補説]製品Pを完成させるためにS1・S2・S3という三つの工程必要であるとする。工程S1・S2・S3はプロジェクトの開始から終了までの間に並行して進めることができる独立した工程で、相互依存しない。S1では三つの作業a・c・fをこの順番で行う必要があり、2か月を要する。S2では作業b・dをこの順番で行う必要があり、1か月を要する。S3では作業eを行い、1.5か月を要するとする。三つの工程順調に進めば2か月で製品完成できるが、工程S1作業a・c・fのどれか一つでも遅れると、プロジェクト全体の製造期間に遅延が生じる。一方、工程S2には1か月、S3には0.5か月の余裕がある。S1は、製品Pを最短時間で完成させるために遅れることのできない重要工程であり、こうした一連の作業経路作業a→c→f)をクリティカルパスという。これは、製品完成させる複数工程のうち最も期間の長い作業経路なので、最長経路ともいう。
  1. 医療の現場で、病気の治療検査工程をまとめた計画表。1の工程管理手法を医療応用したもので、1980年代米国で開発され普及した。診療計画表。クリニカルパス。

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