出典：青空文庫
･･･るためにモデルを一人雇うことにした。こう云う決心は憂鬱の中にも久･･･ 芥川竜之介「夢」
･･･が、人夫を雇う金もない。已むなく自ら出向いて、御霊神社あたりの繁･･･ 織田作之助「勧善懲悪」
･･･損をしたって、泥棒を傭うて置くよりゃましだ。今すぐぼい出してしま･･･ 黒島伝治「砂糖泥棒」
出典：gooニュース
本当に雇うか、どうしよう？／1DKメイド（3）
決めました">雇うことに決めました / （C）川端あた／KADOKAWA
例えば「時給1200円で人を雇う」場合と比べ、「配膳ロボット」を導入するとどのくらい「人件費の削減」になるのでしょうか？
また、「時給1200円」の従業員を1日8時間で月20日雇っていた場合は、年間の「人件費」が「230万4000円」になります。この場合、「配膳ロボット」に業務を任せることで、年間「111万8640円」の「人件費」削減につなげることが可能となり、時給が高い現場であるほど人件費削減の効果は大きくなることが分かります。
希望者を全員雇う仕組みって、本当に実施されるの？ チェックポイントを解説
近年、日本では少子高齢化や人生100年時代を背景に、65歳以降も働き続けたいと希望する人が増加しています。これに伴い、企業に対して「定年後の継続雇用」を義務化する取り組みが進められています。 2013年の高年齢者雇用安定法の改正法施行により、「65歳雇用確保措置」について、2025年3月に経過措置が終了し、4月から完全義務化される予定です。しかし、企業は本当に再雇用を拒めないのでしょうか
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