出典：gooニュース
中間管理職“罰ゲーム”時代を変えるために
日本に紹介した一人である石川氏は、「この理論が日本社会にうまく導入されたら、中間管理職の役割を大きく変える可能性を秘めている」と言う。現状は、中間管理職に「リーダーシップ」と「マネジメント」の二つが同時に重くのしかかっている。
中間管理職の“罰ゲーム”を終わらせる？ アリの知恵とシェアド・リーダーシップ理論
さらに、「日本社会にうまく導入されたら、会社組織における中間管理職の役割を大きく変える可能性を秘めています」とも指摘する。現状、中間管理職は組織の上層部と部下の結節点を担うため、「リーダーシップ」と「マネジメント」の二つの役割が同時に重くのしかかっている。
「中間管理職」なんて、まっぴらごめん？！ 韓国若者が昇進を敬遠する本当の理由
かつて出世の登竜門だった「中間管理職」が今や「罰ゲーム」「無理ゲー」化し、そこから逃げ出す若い世代が、日本をはじめ世界各地で増えているといわれている。韓国の若者たちの間でいったい何が起きているのか？ 2月下旬、南東部ウルサンに本社がある業界最大手「HD現代（ヒョンデ）重工業」の労働組合を訪ねた。
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