出典：gooニュース
疲弊するまで部下をこき使う“KPIに敏感な課長たち”の意識を変える方法
達成度を1つの数字で示すため、定量KPI、定性KPIを合計100％となるように重み付けをします。例えば、定量KPIが3つそれぞれ20％ずつ、定性KPIが4つそれぞれ10％ずつとします。 KPIに敏感な組織ですので、部下育成が重要な評価対象だと示せば、動きが変わります。 その上で、部下育成に対する価値観の醸成を進めていきます。
「マイナカードの保険証利用、KPIは定めていない」 平デジタル大臣
平将明デジタル大臣は12月3日の会見で、マイナンバーカードの保険証利用を巡り、利用率のKPIなどは現状では定めていないと話した。一方で、KPI設定を今後検討する可能性も示唆した。 マイナンバーカードの保険証利用について、どの程度まで利用率があればデジタル化の利益が得られると考えているか、という記者の質問に対し、平大臣は「今現在明確なKPIを持っているわけではない」と回答。
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