出典：青空文庫
･･･彼のその訪問の底意を見抜く事を忘れなかった。そんな一少女の出･･･ 太宰治「列車」
･･･によって事件の真相を見抜く例も沢山ある。例えば毒殺の嫌疑を受けた十･･･ 寺田寅彦「西鶴と科学」
･･･誠ありと見抜く男の心を猶も確めん為め女、男に草々の課役をかける。剣･･･ 夏目漱石「幻影の盾」
出典：gooニュース
77歳コンビニ店員が詐欺見抜く “警告画面”信じた60代男性を救う 鴨川署が感謝状
詐欺では」と見抜き、他の従業員に通報を頼み、詐欺を防止した。 男性はパソコンが動かなくなり、うその警告画面に表示された番号に電話したところ、電話を切らずにカードを買いに行くよう指示されたと説明していた。表彰状を受け取った山口さんは「犯罪を防ぐことができてよかった。年配者への声かけが大事」と述べた。
課題を見抜くリーダーだけが持つスキルとは
チームに問題発生！ あなたはまず何をしますか？ すぐに解決策を議論するのは、実は逆効果かもしれません。メンバーそれぞれが見ている「景色」の違いを理解することが、チームを成功に導く第一歩です。新しい組織・キャリア論を探求する、安斎勇樹さんの著書『冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法』では、多様なメンバーが集まるチームで問題解決を進める際の重要なポイント
「無能な管理職」を見抜く3つの原則
これまでのキャリアの中で、ダメな上司にあたってしまった経験は、きっと誰にでもあるはずです。ある調査では、「昇給より、上司を変えてほしい」と答えた従業員は65％に上りました（アメリカでの調査）。また、仕事を辞めた人のおよそ半数が、退職した主な理由は上司だと答えています。ダメな上司は、腹立たしい存在であるだけではありません。
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